بیزینس پلن
هر کسب و کار نیاز به داشتن یک برنامه تجاری مکتوب دارد. چه برای ارائه جهت و چه برای جذب سرمایه گذاران ، یک برنامه تجاری برای موفقیت برای سازمان شما بسیار مهم است. رنامه کسب و کار( بیزنس پلن) که معادل لاتین آن ” Business Plan” یا ” BP ” میباشد ، ابزای موثر برای هر کسب و کار ( خصوصا کسب و کارهای جدید و کوچک) است که این اهداف و استراتژی ها را در قالب انسجام یافته ای سازماندهی میکند.
برنامه کسب و کار چه ویژگی های کلی را میبایست دارا باشد ؟
سندی مکتوب است که جزئیات کسب و کار پیشنهادی را مشخص میکند. این سند باید ضمن تشریح موقعیت فعلی ، نیازها ، انتظارات و نتایج پیش بینی شده را شرح دهد.
برنامه کسب و کار ، نقشه ای برای موفقیت کسب و کار است و تصویر روشنی از کسب و کار را ترسیم میکند که به کجا خواهد رفت و چطور به آن خواهد رسید.
مزایای برنامه کسب و کار
- به شما کمک می کند نقاط ضعف موجود در ایده کسب و کار خود را کشف کنید ، بنابراین می توانید قبل از شروع کار خود ، به آنها بپردازید
- فرصت های شغلی را که ممکن است در نظر نگرفته اید شناسایی کنید و نحوه استفاده از آنها را برنامه ریزی کنید
- برای تقویت ایده خود ، بازار و رقابت را تحلیل کنید
- به شما فرصتی می دهید تا برای مقابله با چالش های احتمالی ، استراتژی هایی را برنامه ریزی کنید تا آنها از شروع کار شما بی نتیجه نمانند
- شرکای بالقوه ، مشتریان و کارمندان کلیدی را متقاعد کنید که در مورد ایده خود جدی هستید و آنها را ترغیب می کنید تا با شما همکاری کنند
- شما را وادار می کنید که محاسبه کنید که کسب و کار شما چگونه سود خواهد برد و چقدر پول برای رسیدن به آن نقطه نیاز دارید ، بنابراین می توانید با سرمایه اولیه مناسب آماده شوید
- بازار هدف خود و نحوه دستیابی به آنها را تعیین کنید
مهمترین اهداف برنامه کسب و کار چیست ؟
1- تعریف کسب و کار
2- تشریح جزئیات مربوط به چگونگی امکان پذیری عملیات کسب و کار
3- ایجاد فرصت مناسب برای شناخت مسائل و موانع در کسب و کار
4-برقراری ارتباط بین اهداف مختلف سازمان
5-معیار و مبنای مناسب برای ارزیابی موفقیت کسب و کار
6- تامین مالی اعم از وام و سرمایه گذاری
7- بدست آمدن میزان منابع مالی و انسانی مورد نیاز برای کسب و کار
اجزاء برنامه کسب و کار یا بیزینس پلن
- خلاصه اجرائی
- توضیحات شرکت
- محصولات و خدمات
- برنامه ی بازاریابی
- برنامه عملیاتی
- مدیریت و سازمان
- هزینه های راه اندازی و سرمایه گذاری
- برنامه مالی
- ضمائم
منابع